规范制度理顺流程强化监督 廉洁高效

——建设指挥部扎实推进东京大道校区建设工作纪实

2013年是东京大道校区建设任务最重、压力最大的一年。自2012年12月份以来，指挥部全体同志在校党委、行政的正确领导下，在其他职能部门的大力支持和配合下，在“端正态度转作风，注重细节保质量”的工作精神指引下，充分发挥每个人的专业优势和聪明才智，尽心尽力，紧紧围绕确保实现2014年整体搬迁任务的总体目标，以保证工程质量和安全、不断加快建设进度为己任，按照规范制度、理顺流程、强化过程监督、力保廉洁高效的工作思路，团结务实、攻坚克难，全年共完成投资额1.94亿元，完成建筑面积共计16.2万平方米，如期完成了预定的各项目标任务。

一、加强领导，规范制度，理顺流程，注重学习

加强领导是确保各项工作取得实效的组织基础。指挥部领导以身作则，牢记宗旨、转变作风，加强组织领导，层层抓好工作任务的落实，各负其责、各司其职，相互支持、密切配合，以饱满的精神、良好的作风，全力做好各项管理工作，积极开展相关协调服务工作，努力探索行之有效的管理模式，增强了指挥部基层组织的影响力、号召力和凝聚力，使各项工作取得实效，有力推动了新校区建设工作步伐。此外，为保障各项工作及时、全面、高效运行，东京大道校区建设指挥部借鉴兄弟院校建设指挥部的做法，结合bob体育平台官网建设管理工作实际，先后制订和规范了指挥部及内设各小组、个人的工作职责以及会议、公文处理、档案管理、后勤保障、车辆管理等多项规章制度，出台和修订了各种建筑材料的认质认价、看样定板，零星工程立项、预算、验收，工程款支付，变更及工作联系单下发等多项管理办法，规范了工程计划、预（决）算、质量管理、工程款支付、变更及工作联系单下达等工作流程。同时，为从容应对各项技术难题和挑战，不断学习和强化技术支撑，除充分发掘现有技术人员潜力，搞好内部培训外，还购买有关《建筑行业施工技术规范》、《建筑法规》、《定额预算》等书籍让大家共同学习；积极争取有关单位建筑工程技术专家的支持，邀请建设工程专业和其它相关专业的实用型人才来指挥部进行技术指导工作，大大提高了指挥部人员的专业技能和职业素养。

二、弘扬奉献精神、主人翁精神、镙丝钉精神、吃苦精神、实事求是精神，打造出一支有坚强战斗力的队伍

指挥部人员恪守职业道德，弘扬奉献精神，秉承热爱本职，勤奋工作，甘于奉献，胸怀全局，勇挑重担，敢于担当的职业风范，全力做好各项工作。

“奉献精神”一直以来都是指挥部同志坚持不懈的自觉追求。大家发扬吃苦耐劳、克己奉公、多做奉献的工作精神，不斤斤计较，正确处理个人利益和事业发展的关系。如，指挥部材料组召集各方面人员在对甲供材料进行市场询价、考察时，不怕吃苦，忘我工作，经常都是考察到连午饭时间都忘记了，有时是简简单单吃个便饭，但从没有一人喊过冤叫过苦，也从没一人要求过什么误餐补助等等。每个人都主动发挥主人翁精神，时刻以一种与指挥部血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，尽心尽力去做好每一件事情，在每次取得成绩或者受挫的经验里面，都渗透出指挥部和个人之间共同的精神气质。另外，对本行业的深刻钻研、了解是一个人无可比拟的资本。良好的从业经验可以帮助一个人在本行业中获得更长远的发展。因此，指挥部人员都想要成为一名好职工，都愿意加深对自己分管工作专业的认识深度，都有着螺丝钉一样的钻研精神，不断提高自己对专业发展趋势的认识，在提升自己能力的同时，更为学校作出了贡献。

材料组召集各方面人员进行市场询价和考察

指挥部注重实际，坚持实事求是，想问题、作决策、办事情一切从实际出发，深入现场、深入实践进行调查研究，把客观存在的事实搞清楚，把事物的内部和外部联系弄明白，从中找出能够科学解决问题、符合要求的办法来。

大家在施工现场项目部研究图纸，解决实际问题

指挥部领导旨在着力打造一支政治强、素质高、纪律严、作风硬和凝聚力强，有坚强战斗力的过硬队伍，以队伍建设的新成绩，推动新校区各项建设工作提升新高度，为实现2014年整体搬迁任务目标创造良好内部环境。

三、强化质量第一、团队协作、不怕困难、不怕打击报复、爱岗敬业等五种意识，在提升人员素质和能力的基础上确保工作质量

建设指挥部通过教育引导、制度约束、奖惩制约等多种形式，弘扬和倡导质量第一、团队协作、不怕困难、不怕打击报复、爱岗敬业等五种意识，形成了人人比贡献、人人重质量、人人讲原则、人人顾大局、比学赶帮超的良好工作氛围，工作面貌和工作成效焕然一新，得到了方方面面的赞扬和认可，也得到了建筑单位的理解和尊重。

常怀律己之心扬正气，指挥部领导带领大家在现实中树清风、扬正气，关键在于敢与歪风邪气、不正之风作斗争，能在较真碰硬时挺直腰杆、敢做敢为。大家不为金钱所诱，不为名利所惑，不为得失所扰。树立良好形象聚人气，指挥部领导敢做敢当，清正廉洁，拥有凝聚力量的“人气”。开阔胸襟视野养浩气，养浩然之气，大家胸怀全局，坚持着眼长远和大局思考解决问题，坦坦荡荡，无私无畏，敢于和各种不正之风作斗争，不怕困难，不怕打击报复，经常在现场发现问题及时指出、制止，耐心地和施工方进行交流、沟通，让其进行整改，直至满意。

大家在施工现场发现问题及时提出，耐心沟通，直至整改完毕

质量责任，重如泰山。为确保工程质量，指挥部建立层层负责的质量责任制，出现质量问题，追究连带责任。要保证工程质量，需依靠科学技术和高素质的专业人员队伍。指挥部重视强化质量第一意识，加强对工程建设现场管理人员的教育和培训，注重人员能力素质培养，加强学习，按照缺什么补什么的原则，加快知识更新，优化知识结构，切实提高自身的组织力、执行力、协调力和应对突发情况的能力。不断提升队伍人员的技术素质和职业道德水平。个个做到先培训，后上岗。所有致力于工程现场管理的人员，都以高度的历史责任感，以对学校高度负责的精神，加倍努力，爱岗敬业，坚持原则，严格把关，确保各项工程质量，为给大家交出放心工程做着不懈的努力和追求。

四、倡导精益求精、严肃认真、敢于担当、专业专注、注重细节、有始有终的工作态度

多年来，bob体育平台官网一直注重树立精品意识，当然，对于工程建设更应追求“精益求精”的特色。指挥部人员充分发扬这一优良传统，本着公平、公正、科学、规范的工作原则，严把工程材料关，确保各项工程质量，积极倡导精益求精的工作态度。

指挥部人员牢记自身承担的使命和责任，不瞻前顾后，敢锐意前行。面对复杂局面，过好能力关，注重能力锻炼，培养敏锐的观察力和判断力，善于分析和解决问题。面对挫折失败，过好胸怀关，敢于面对失败和挫折，不灰心丧气、一蹶不振，善于弥补过失，始终胸怀大志。面对艰巨任务，过好勇气关，在艰巨任务面前，不逃避、敢直面，当行动的模范者。面对牺牲奉献，过好得失关，遇到问题，能够放下一己之私，倾情党的事业，抛开个人名利，乐于牺牲奉献，敢于担当。

“注重细节保质量”。细节虽细，却是基础，少不得，离不了。许多经验、教训都告诉我们，细节疏忽不得，大意不得。建设工程更是如此，要交出满意工程，必须从一砖一瓦、一点一滴做起，认认真真，尽心竭力，避免出半点差池和闪失。重视细节，工作不当“马大哈”，不搞“想当然”、“大概”、“也许”、“凑合过去”，思维缜密，谋事周全，行事严谨。从细节处突破，更需要有精益求精的执著追求。指挥部对待各项工作都想得细，做得实。“从大处着眼，从小处入手”。始终坚信所有的计划、设想，终究要靠细致而扎实的工作来实现，各项工作有始有终。

工作精益求精，注重细节，现场管理人员在施工现场边走边讨论技术难题

指挥部通过明晰职责、强化责任、细化分工，强调科学决策、民主决策、集体决策。各组有自己的分管工作和专业优势，每组之间相互协作，互相制约，但各组之间又有着千丝万缕的联系，在工作中相互帮助，及时沟通，遇到问题大家集思广益、积极出谋划策，发挥各组的聪明才智，心往一处想，劲往一处使，形成合力，重视团队协作能力。在做好本组工作的同时，都积极配合其他组进行工作技术上的支持。相互之间不推诿、不扯皮，加强质量监控，层层把关。

指挥部廉政建设常抓不懈，拒腐防变警钟长鸣。对于基建行业这个特殊的工作环境和性质，指挥部经常召开专题廉政会议，使大家清醒地认识到反腐败斗争的严峻性,认识到党风廉政建设的紧迫性。指挥部从根本上铲除腐败滋生的土壤,加强对权力运行的制约和监督。从一些地方和高校建设领域不正之风和腐败问题屡禁屡发的教训出发，坚决做到有腐必反、有贪必肃。建立起纲纪严明的制度规范,持之以恒地加以贯彻,严密细致地加以完善,让制度发挥其应有的作用。因此，将权力关进制度的笼子里，用制度管理和制约权力，这一加强党风廉政建设和反腐败斗争制度建设的重大举措，既有效防止了权力过于集中而滋生腐败现象，也有利于各项工程质量的严格监控。

六、强调过程管理，加强监督，确保少留不留遗憾

要保证建设项目质量，同时又考虑节约成本、廉洁高效，必须强调过程管理。指挥部在此方面狠抓施工过程，工程结算、材料采购等方面工作，由事后算账变为主动控制，过程控制，事前控制。

搞好项目管理，一靠制度，二靠监管。为了确保bob体育平台官网的新校区建设工程质量，指挥部领导积极从教育、监督、惩处等各方面入手，加强对新校区建设的过程管理和监督，从项目的立项、论证、审批、招投标、施工方的确定，到工程合同的过程签定，指挥部各组均全程参与，强调过程管理和监督。在基本建设过程中，指挥部领导积极借鉴兄弟院校的管理经验，坚持原则，敢于管理和监督，主动学习，探索行之有效的过程管理和监督办法，确保过程管理效果，提高过程管理质量，使工程质量始终处于受控状态，安全生产态势良好。在过程管理中，指挥部领导乐于奉献，深入细致，无论严寒酷暑，不论节假日，主动参与新校区建设的管理和监督工作，严格把好工程材料的认证、施工过程的监管以及各种工程的验收关，进一步完善制度，改进工作，推动项目管理的健康开展，确保新校区建设少留不留遗憾，

七、培养一批优秀的专业技能型人才，为学校交出满意答卷

“队伍有技术，才能有力量”。指挥部领导非常重视人员的素质教育和工作能力的培养、提高。每次例会都强调专业技能提升这方面的工作，大家在提高认识的基础上，转变观念，明确目标。另外，指挥部制定计划，抓好落实，建立健全激励机制，为提高队伍人员素质提供了动力。

指挥部注重抓好党的路线、方针和政策的学习教育，抓好新形势新任务的学习教育，抓好廉政教育，抓好钉子精神和艰苦奋斗优良传统教育，抓好人格教育和职业道德教育，注重引导、建立氛围，通过典型引导和舆论引导，大力弘扬、宣传典型，发挥典型的表率作用，使大家学有榜样，赶有方向，形成学习先进、激浊扬清的环境和氛围。

通过大家的不懈努力，做大量艰苦细致的工作，指挥部正在努力打造一支素质精良的队伍，培养一批优秀的专业技能型人才。

一年来，建设指挥部全体人员兢兢业业，坚持不懈，为圆满完成学校的搬迁任务、为尽早建设成一座集现代化、多功能、绿色环保为一体的美丽校园而默默奋斗着，牢固树立了为全校师生员工服务的意识，善于工作，敢于工作，勇于进取，廉政建设常抓不懈，各方面均取得了突出成绩。在今后的工作中，大家将一如既往，力争按期保质保量完成各项工作任务，为学校交出满意答卷。