东京大道校区建设工作简报
(第四十二期)
单位:东京大道校区建设指挥部 时间:2012年2月27日
在校党委、行政的正确领导下,在相关职能部门的大力支持和配合下,东京大道校区建设工作再创佳绩,顺利完成了二期建设及各项配套设施工程,为院部搬迁提供了充分的前提条件,满足了新搬迁院部的各项教学、实验实训、住宿、餐饮等需求,确保了新学期各项工作的顺利开展。现将寒假期间工作简报如下:
一、 大事记
(一)召开新学期全体现场工作人员会议
2012年1月30日,农历正月初八,为保证东京大道校区建设工程进度,建设指挥部全体现场工作人员结束了短暂的春节休假,开始紧张的工作。当日上午,召开了建设指挥部新年第一次全体人员工作会议,党委副书记、东京大道校区建设指挥部指挥长储建新出席了会议。
储书记首先代表学校领导对全体现场工作人员致以新年祝贺,对大家的工作积极性和态度给予充分的肯定。随后,储书记对近期工作作了重要指示。要求开学前一周完成两个学院搬迁的所有配套工程建设任务,并加强各部门的沟通与协调。另外,他还就宿舍周边环境、水电、弱电等事项做了进一步强调。最后,储书记指出,2012年是bob体育平台官网建设的关键一年,时间紧、任务重,希望大家齐心协力,团结一致,精心筹划,克难攻坚,创新工作方式方法,按期保质保量完成各项工作任务,为开封大学新校区建设发挥各自最大的潜力、做出应有的贡献。
会后,指挥部各组负责人对近期工作做了具体安排。
(二)召开新学期建设指挥部领导组第一次工作例会
2012年2月3日下午,在东京大道校区建设指挥部会议室召开了新学年第一次领导组工作例会。参加人员有:党委副书记、指挥长储建新,基建处处长、副指挥长侯彦喜,纪委副书记、副政委、监察审计组组长赵海胜,土木学院副院长、专家组组长谷向韶,基建处副处长、总工程师、综合组组长麻德娟,纪检员刘秀花,财务人员和其他相关工作人员。
储书记首先对新一年的工作进行总体安排和部署,他指出:一、2012年是bob体育平台官网建设的攻坚年,各项工程倒排工期,提高工作效率,各组之间相互沟通、协调,主动处理工作中遇到的困难和问题,为早日完成新校区建设这一共同目标大家要相互理解、相互配合,保证加快工程进度。二、各项建设工程在加快进度的同时始终要以确保工程质量为前提和基础。三、各项建设工程的配套设施要提前考虑,齐头并进,节约时间,精心安排。四、在建筑材质、能源使用、采光、用电等前沿问题上要进行考察。五、开学前宿舍周边环境、道路、围墙、安全等问题要考虑周全,加强与相关部门的协调和沟通。最后,他希望各组人员各负其责、各司其职,尽量在过程中减少问题,大家要同心同德,团结一致,认真、出色完成各项工作任务。
随后,各组组长总结了去年工作中的经验和教训,并对今年工作的方式方法、工作态度做了明确表态,对急需解决的问题进行了商讨。
(三)校领导察看东京大道校区建设工作
2012年2月19日上午,校领导莫华林、拜五四、储建新、万是明、赵辉、范金梅、何世玲、耿广利、成芳在相关部门负责人的陪同下到东京大道校区对各项建设工作进行调研,校领导一行依次察看了学生宿舍、C区教学楼教室、实验实训室、图书阅览室、学生澡堂、学生食堂、土木工程学院和化学工程学院实训楼。
随后,学校在东京大道校区召开现场办公会,校党委书记莫华林、校长拜五四在会上对前期工作给予了充分肯定,并就东京大道校区学生学习生活配套设施、环境美化、校园文化氛围营造、学生安全等方面的工作提出了具体要求。最后强调指出,各项工作要按期落实到位,以确保学校新学期各项工作的顺利开展。
(四)召开全体现场工作人员会议
2012年2月27日下午,副校长、建设指挥部指挥长耿广利主持召开了东京大道校区建设指挥部全体现场工作人员会议。
耿校长首先肯定了大家辛苦工作所取得的成绩,同时对各项工作提出如下要求:(一)遵守“三大工程”原则。即工作上“讲质量、讲效率、讲效益”三大工程原则;(二)统一思想,加大工作力度。各项工作都要围绕学校发展这一终极目标开展进行,统一到党委、统一到大局的思想原则要到位,要大刀阔斧地干工作,不要畏首畏尾。(三)坚持原则,服务于民。思想统一,树立为群众服务、为教职工服务的大局意识。(四)走出去,引进来。要走出去考察、借鉴兄弟院校先进的校园文化和人文景观,取其精华,去其糟粕。
最后,耿校长强调大家要各负其责,质量工程要到位,尽心尽力做好各项工作。
二、各项工程建设进展情况
(一)已建成的化工学院实训楼(见下图)
(二)已建成的土木学院实训楼(见下图)
(三)已建成的3号教学楼(见下图)
(四)孙李唐村承建的学生公寓
1.已建成的3#学生公寓(见下图)
2.已建成的4#学生公寓(见下图)
(六)道路管网
1.三期道路管网已完成(见下图)
(七)零星工程
1.临时体育场已完成(见下图)
2.三期管网周边路灯、宿舍楼铁艺栅栏已完成;3#、4#宿舍楼及后勤服务楼周边场地平整已完成(见下图)
(八)新建工程
1.国际教育、继续教育学院实训楼桩基安装进行中(见下图)
三、其他工作
(一)图纸、方案设计、手续办理方面
1、办理机电学院实训楼图纸审查手续;
2、三期二阶段单体方案深化沟通(餐厅、宿舍、主教学楼、院部办公楼、文科综合楼、学术交流中心、会堂等);
3、办理防雷审核(国际教育学院继续教育学院实训楼、机电学院实训楼、行政办公楼)手续;
4、办理行政办公楼、机电实训楼备案手续;
5、餐厅、宿舍、文科楼单体方案深化与修改;
6、完善两个流标项目手续(道路管网、机电桩基);
7、确定宿舍、餐厅单体设计方案;
8、协调办理机电学院实训楼、行政办公楼图纸审查合格证事宜;
9、办理图书馆、行政办公楼、国继教楼定位放线事宜;
10、主教学楼、文科综合实训楼、会堂等工程单体方案进一步沟通;
11、景观设计方案进一步沟通(第三次);
12、办理国教楼安全文明施工费测算手续;
13、校区整体规划文本内容的修改及完善;
14、联系安排图书馆图纸审查事宜(审图单位确定,审图价格协商,合同内容审查);
15、督促北京世纪千府设计院办理进豫手续。
(二)招投标方面
1、办理景观工程、单体工程设计,国教、继续教育学院实训楼施工及监理开标后资料汇总(整理汇总资料、发放中标通知书、合同签订等);
2、行政办公楼桩基、图书馆桩基、机电学院楼施工、行政办公楼施工招标公告、招标文件定稿,接受各投标单位提出的疑问,并进行补疑确认;
3、校区整体监理开标后资料汇总;
4、行政办公楼、图书馆桩基开标顺利进行;
5、召开机电学院实训楼、行政办公楼招标答疑会;
6、整理招标项目各项资料及手续;
7、做好道路与管网工程设计邀请招标准备;
8、起草校区局部绿化景观工程招标公告及招标文件;
9、安排及做好道路与管网工程设计邀请招标工作;
10、做好行政楼、机电实训楼开标工作;
11、与招标代理公司沟通图书馆招标公告、招标文件事宜。
(三)造价控制方面
1、办理清单编制(行政办公楼、机电学院实训楼);
2、零星工程决算;
3、机电学院实训楼桩基、监理项目招标控制价;
4、办理进度款前期审核工作;
5、核对机电学院实训楼、行政办公楼工程量清单;
6、完成机电学院实训楼、行政办公楼招标控制价的确定;
7、审核3#、4#宿舍楼值班室的预算;
8、做好本部门资金拨付手续及下月资金使用计划;
9、分析在建、拟建工程的造价指标;
10、从装修标准、造价等方面对图纸不符合使用需求的内容进行审查和完善;
11、联系安排图书馆招标控制价制定工作。
(四)合同方面
1、草拟12个合同(单体设计4个、国际教育学院继续教育学院实训楼施工1个、监理4个;机电实训楼、图书馆造价咨询合同2个、景观设计1个);
2、完善单体设计合同办理签字审批手续(4个);
3、景观设计合同初步沟通(1个);
4、已中标的监理合同的沟通、签订(国教楼监理、监理打包3个,共4个);
5、行政办公楼、图书馆桩基合同的起草、沟通(2个);
6、办理图书馆、行政办公楼、国继教楼定位放线合同签字审批手续;
7、办理行政办公楼、图书馆设计合同签字审批手续;
8、监理合同、桩基合同(行政楼、图书馆)进一步沟通、签订;
9、沟通、签订国教楼施工、监理合同,对行政楼、图书馆桩基中标单位就合同相关内容进行洽谈,并根据指挥部安排起草“回复函”;
10、办理防雷合同、机电实训楼、行政办公楼造价咨询合同审批盖章手续。
东京大道校区三期建设工程正在紧张有序进行着,全体现场工作人员坚守岗位、各负其责,确保各项工作顺利开展进行。
(作者:肖楠 摄影:赵远)
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